BASE Assessment Вход

BASE* Ассессмент сильных сторон и мотивационных факторов

* Business Assessment of Strengths & Effectiveness

Откройте свою область гениальности — личный Топ-15 сильных сторон и скрытых талантов, применяя которые вы получаете налучшие результаты с минимальными усилиями и максимальным удовольствием.
Мокап
Это часовое онлайн-погружение в себя: 198 вопросов по 2 варианта ответа в каждом. На выходе — сильные стороны с детализацией ситуативного лидерства и списком идеальных рабочих мест.

Для кого этот тест?

Для сотрудников, менеджеров и просто людей
  • Суперспособности и скрытые таланты
  • Активности, которые дают вам энергию
  • Ситуации, в которых вы проявляете лидерство
  • Идеальные целевые должности
Для HR специалистов и бизнес-партнёров
  • Для тестирования при найме
  • Для разработки индивидуальных планов развития
  • Для комплектации проектных команд
  • Для формулирования обратной связи
Для предпринимателей и стартапов
  • Для поиска кофаундеров и топ-менеджеров
  • Для разделения зон ответственности между основателями
  • Для поиска ответственных за новые направления бизнеса
  • Для выявления пробелов в командных компетенциях

Что измеряет этот тест?

Ассессмент измеряет 36 сильных сторон в 7 сферах: переговоров, лидерства, изменений, смыслов, продаж, исполнительности и заботы.

Сфера переговоров | Negotiate

Ведение переговоровПротиводействие манипуляциямГлубокое пониманиеУбедительностьРазрешение конфликтов

Сфера лидерства | Lead

АмбициозностьПринятие решенийСоздание и развитие продуктовСамообладаниеУпорствоПринятие фидбекаМотивация людей

Сфера изменений | Change

Стремление к новизнеРеформаторствоСтремление к независимостиСоздание своими рукамиОбучаемость и любознательность

Сфера смыслов | Think

АналитикаГенерация идейПреодоление собст. когнит. искаженийСтратегияПланирование

Сфера продаж | Sell

НетворкингПродажиПубличные выступления

Сфера исполнительности | Run

Руководство людьмиОтветственностьПроектная деятельностьПроработка процессовРабочая коммуникацияКомандная работаЭкспертность

Сфера заботы | Care

ОсознанностьЭмоциональный интеллектРазвитие людейЗабота о людях

Клиенты о нас

  • После ассессмента появляется смелость в рабочих ситуациях, когда точно знаешь, в чём именно тебе нет равных.

    Тимур Х.
    Москва, Продуктовый менеджер в IT компании

  • BASE позволил мне разобраться когда я имею полное право брать на себя лидерство, поскольку никто не справится лучше меня, и когда нужно делегировать.

    Алина Р.
    Санкт-Петербург, Менеджер по работе с большими данными в логистической компании

  • Мы собрали на проект заказчика отличную команду, в которой люди дополняют друг друга. Тест BASE помог подобрать людей так, чтобы они взаимодействовали, а не конфликтовали.

    Артём Т.
    Москва, Предприниматель

  • Я люблю когда у меня получаются мои начинания, когда они превращаются в достижения. Теперь я сразу замечаю, если оказываюсь в рабочих ловушках.

    Гульнара З.
    Екатеринбург, Менеджер по развитию бизнеса в ритейле

  • У меня буст самооценки после ассессмента, плюс снижение стресса, поскольку я теперь просто не вовлекаюсь в активности, в которых не смогу проявиться.

    Людмила П.
    Иннополис, Руководитель отдела кибербезопасности в финтех-стартапе

  • Наконец я знаю откуда брать энергию — она сама появляется, когда я занимаюсь тем, что мотивирует меня больше всего.

    Рустам Г.
    Санкт-Петербург, Руководитель отдела клиентского опыта в e-commerce

Откройте свою область гениальности — пройдите тест сейчас за 490 рублей!

Вопросы и ответы | FAQ

Как BASE ассессмент учитывает специфику новых профессий и особенности молодых поколений, вышедших на рынок труда?

При создании ассесмента мы фокусировались на тех качествах, сильных сторонах и мотиваторах, которые актуальны в современной рабочей среде. Например, ассессмент измеряет природную склонность к созданию продуктов, ведению проектов, преодоление когнитивных искажений или разрешению конфликтов. Мы отказались от измерения тех личностных качеств, которые не дают преимуществ в рабочем контексте.

Какие меры предприняты для обеспечения этичного использования ассессмента и защиты данных сотрудников?

Мы не собираем персональные данные наших пользователей. В тесте вы можете переключить режим между женскими окончаниями в вопросах и мужскими, но эта информация никак не записывается, не отражается в финальном отчёте. Мы нигде не спрашиваем и не учитываем возраст пользователя. Единственный идентификатор пользователя, это email, который мы используем для доступа в личный кабинет и пересылки отчётов о результатах тестирования.

В чем заключается личный опыт и экспертиза автора методологии, позволившие создать столь сложный инструмент тестирования?

Автор методологии — экс-консультант BCG и Accenture, 20+ лет в промышленных, консалтинговых и IT компаниях; в прошлом создал систему управления талантами для международной нефтесервисной компании, работал совместно с создателем известной во всём мире Schlumberger Talent Management System.

В чем заключается уникальность методологии ассессмента? Как она отличается от существующих подходов

Ассессмент представляет собой набор из 198 дилемм. Каждая дилемма представляет собой 2 утверждения, среди которых пользователь выбирает то, с которым больше согласен. Каждое утверждение относится к одному из 36 кластеров. Кластеры сгруппированы в 7 сфер. Размер сфер варируется: минимальный размер сферы — 3 кластера, максимальный — 7 кластеров. Дилеммы подобраны таким образом, чтобы максимизировать информативность каждого ответа. Чтобы избежать влияние ошибок пользователя на результат проводится симуляция методом Монте-Карло.